聚焦“五力”赋能 助推村干部履新——福泉市扎实做好村级换届“后半篇文章”

　　为全面加强换届后村(社区)“两委”班子建设，扎实做好换届“后半篇文章”，让新班子接好接力棒、开启新征程、展现新作为，福泉市聚焦素质提升、平稳过渡、组织建设、待遇保障、履职赋能五个方面，聚力锻造一支素质过硬、作风优良、敢闯敢干的村干部队伍，筑牢基层 “桥头堡”。

　　聚焦素质提升，分级培训“强能力”

　　采取市级示范集训、乡镇分类轮训、村级交流实训等方式，组织全市新一届村(社区)“两委”干部开展全覆盖培训。换届选举结束，立即组织全市87名“头雁”开展为期3天的集中培训，市委、市政府主要领导为学员上好“任前第一课”。各乡镇结合任职岗位、任职年限以及乡村振兴和农村发展实际需求，科学安排培训班次和培训内容，分别组织开展分类培训。各村(社区)自主搭建学习交流和实践锻炼平台，采取跟岗学习、观摩实训、现场教学等方式，帮助迅速转变角色、提升履职能力。

　　聚焦平稳过渡，多措并举“增定力”

　　持续用好联乡包村机制，全程督导新老班子完成固定资产、财务、档案资料等交接，对新任和离任村干部进行全覆盖谈心谈话。严格落实“温情6条”措施，为50余名离任村干部举办荣退仪式，颁发荣退证书，帮助推荐就业岗位20余个;落实21名新离任村干部离任补贴，开展离任村干部走访慰问，发放慰问金1.6万元。

　　聚焦组织配套，齐抓共管“聚合力”

　　制定村级配套组织换届实操手册，11家业务部门一线指挥、精准指导，分级分类开展培训，确保操作规范、标准统一，全面完成87个村(社区)957个配套组织建设。全面构建以村级党组织为领导，自治组织、监督组织为基础，集体经济组织为纽带，群团社会组织为补充的“1+N”村级组织体系及运行机制，全面加强村级组织建设夯实战斗堡垒基础。

　　聚焦待遇保障，健全机制“添动力”

　　制定出台《关于优化调整村干部报酬体系的实施方案》，全面优化村干部“3岗13档41级”薪酬体系，增设“常务干部”职数10名，全面调增“常务干部”基酬，“一肩挑”基酬增长20%。优化调整后，全市村(社区)“常务干部”人均年报酬4.51万元，“一肩挑”人员平均年报酬5.78万元，最高达7.28万元。方案还对最低岗位系数、学历提升待遇、表彰奖励及其他在村工作人员待遇等进行优化调整，有效激发村(社区)干部干事创业激情和动力。

　　聚焦履职赋能，责任压实“激活力”

　　各乡镇以谈心谈话会、述职评议会、年后“收心会”、工作务虚会等为载体，为村(社区)干部搭建起明责加压强担当、比学赶超晒成绩、凝心聚力谋发展、齐心协力谋突破的互动交流平台。扎实组织开展“办好开门一件事”活动，让新任村干部在城乡治理、乡村振兴等工作中比实功、晾成绩，促进新一届村级班子以“上任即奔跑”的状态迅速进入新角色、展现新作为、形成新气象。

　　

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/cmsFront/contentFront/105000/11201040/1646099761591001.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。