“这个年产50万吨饲料的数字化、智能化新厂区短时间开工建设，选派干部功不可没。”近日，辽宁泰高饲料有限公司负责人说。原来，对口联系服务泰高饲料的辽宁省司法厅选派干部，前不久帮助企业顺利解决了项目地块遗留的历史问题，助力企业提档升级。
近年来，辽宁省市县三级同步组织开展“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动，在推动产业发展、项目建设、助企纾困实践中锤炼过硬干部队伍，为打好打赢新时代东北振兴、辽宁振兴的“辽沈战役”提供有力保证。
进园区、进企业，沉到经济一线摸实情。按照政治素质好、业务能力强、工作实绩突出、善于沟通协调、熟悉经济工作的标准，全省从各级机关单位择优选派4.53万名领导干部和年轻干部联系服务各类市场主体6.09万个，其中，省级选派省（中）直单位“一把手”联系服务94个省级以上园区，领导班子成员和内设机构负责同志联系服务218家大中型国有企业、非公企业；市县选派领导干部和优秀年轻干部联系服务6万余个重要项目、规模以上工业等重点企业、中小微企业以及楼宇、商圈、市场内各类市场主体。践行“四下基层”，推动干部进工地、入厂房、下车间了解情况，同园区负责人、企业家和职工群众深入沟通交流，全面深入了解园区发展情况，企业生产经营情况，产业链、供应链情况，融资成本、物流成本及要素保障情况，听取意见建议，深入查找制约园区、企业和行业、产业发展的问题及根源。
促转变、促提升，用心用情用力解难题。各级选派干部紧紧围绕政策落实、项目建设、问题化解、企业发展、营商环境改善和党建工作等6方面任务开展联系服务工作，当好惠企政策信息推送的“宣传员”、反映企业诉求的“联络员”、解决企业问题的“服务员”。现场能够解决的现场解决，当地能够解决的与当地共同研究解决，自身和当地无法解决的，及时提出向工作专班转办意见，确保园区、企业反映的问题诉求件件有回音，推动问题第一时间解决。截至目前，全省共收集园区、企业反映各类问题诉求6.2万件，办理答复5.7万件。开展融资、用工、科技对接等形式多样的助企帮企活动，累计发放惠企“政策包”12万余份，促成订单65.5亿元，清欠资金35.2亿元，促成融资187.7亿元，市场主体获得感进一步增强。
强督导、强考核，全程跟踪问效促担当。省委把专项行动开展情况和工作成效纳入各级党委书记抓基层党建工作述职评议考核和工作实绩考核、领导班子和领导干部年度考核重要内容，将问题化解率、企业增长率、企业满意率作为考核干部的标尺，认真开展成效评估，晒成绩、比贡献，考出实绩、考出压力、考出动力。加强对选派干部的跟踪管理，开通“辽事通”政企互动平台，全程掌握了解选派干部工作情况，形成问题“受理—办理—反馈”工作闭环。采取调研检查、电话抽查等方式，开展督查督办230余次，通报典型问题20余个，对重视不够、落实不力的进行通报批评。编印不同层次、不同类型解决问题典型案例1300余条，对善于攻坚克难、解决问题成效突出的进行通报表扬。将干部联系园区、企业情况作为发现、培养、锻炼干部的重要途径，深入了解干部担当作为情况，专项行动开展以来，先后对工作实绩突出的2917名选派干部予以提拔使用或进一步使用。
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