黔东南凯里：“清单化”管理助推监督工作提质增效

　　

　　“打开‘工作清单’，一眼就看出自己做了哪些工作、正在做什么、什么还没做、何时完成，所有工作一目了然……”黔东南州凯里市纪委监委派驻第三纪检监察组组长龙婧感慨。

　　今年以来，黔东南州凯里市纪委监委持续深化作风建设，创新工作方式方法，建立“建单立项、照单落实、按单督导、据单考评”工作体系，通过“清单化”管理，压紧压实工作责任，不断提升工作质效。

　　市纪委监委采取以定任务、定目标、定责任、定时限“四定”方式，制定下发了十届市纪委二次全会任务清单、市纪委常委会议定事项落实清单、重点工作办理清单，将工作内容、目标任务、工作进度、责任部门等绘制成表格式“作战图”，梳理出纪检监察工作的“千条线”，厘清工作任务的“轻重缓急”，将责任明确到部门、细化到个人。

　　“我们通过‘一日一报送、一周一统筹、一月一调度、一季一总结’的方式进行‘验单’。”市纪委监委有关负责同志介绍，委机关内设部门、派驻纪检监察组、巡察机构每日报送重点工作情况清单，每周一召开“碰头”会，总结上周工作完成情况，安排本周工作任务。同时，通过每月组织召开工作调度会，每季度组织召开工作总结会，对工作完成情况进行梳理，找准工作落实的“成绩清单”、存在不足的“问题清单”和对症下药的“整改清单”，并实时动态更新，确保工作精准化推进、高质效完成。

　　此外，市纪委监委还制定《凯里市纪检监察系统内部集中通报工作制度(暂行)》，每季度对委机关内设部门、派驻纪检监察组、巡察机构工作开展情况进行通报，对被予以负面通报的相关责任人进行约谈，对多次约谈无效，严重贻误工作、造成不良影响的，严格按规定追责问责，释放出失责必问、问责必严的强烈信号。

　　“一分部署，九分落实。‘清单化’管理破解了工作瓶颈，有效防止不作为、慢作为、乱作为、假作为现象发生。”市纪委市监委主要负责人表示，要推行“清单”工作法，让“承担更快、研判更精、分派更准、落得更实”成为纪检监察干部的工作标准，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为推动凯里经济社会爬坡上坎、上档升级提供坚强纪律保障。

　　(黔东南州纪委监委)

原文链接：http://www.gzdis.gov.cn/gzzc/pzgz/202204/t20220424_73550491.html
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