政治生态好不好，作风是关键。今年以来，江西省水投集团纪委按照政治监督标准，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展党史学习教育活动为契机，监督推动集团各级党组织坚决贯彻落实集团党委“作风建设年”活动各项安排部署，持续有力推动了集团上下作风建设向上向好。
高位定标推进，靶向施策列清单
年初，省水投集团党委专题召开“作风建设年”动员大会，要求各级党组织要强大韧劲改作风、大力提升工作效率、全力提升服务效能、着力强化市场意识，在集团上下释放作风建设从严从紧的强烈信号，传递驰而不息正风肃纪的坚定决心。省水投集团纪委闻令而动，一是设立“诊室。按照集团公司党委安排，由纪委工作机构牵头，党委办公室、党委组织部、党委宣传部等参加设立“作风建设年”活动工作领导小组办公室，同时下设综合组、宣传组和监督组，分别负责日常工作、宣传工作和监督纠治工作。二是找准“病灶”。通过深入多家基层单位开展座谈访谈，在全集团范围开展作风建设问题问卷调查，汇总整理近4600份调查问卷内容，系统梳理分析广大干部职工最为关切的作风问题。三是精准“开药”。围绕意识淡薄、消极被动“怕”的问题，程序不清、梗阻不畅“慢”的问题，不察实情、不办实事“假”的问题，意识淡薄、不思进取“庸”的问题，内部松弛、制度随意“散”的问题，以及形式主义、官僚主义“空”的问题，开出“问题清单”，要求各部门正视问题、统筹安排，突出解决重点问题，强化顶层设计；要求各单位对照“问题清单”内容，结合所在单位实际进一步梳理出个性问题，细化整改措施并严格按照期限完成整改。
拓宽监督渠道，严肃督查刹歪风
“我们通过多次深入一线检查了解，发现干部职工作风焕然一新， ‘只传球不射门’的推诿扯皮现象明显改善了。”省水投集团纪委有关同志介绍到。
据悉，省水投集团纪委组织机关纪委、各二级公司纪委督促监督单位及时设立窗口、公开邮箱及电话，对反映的问题及时核实并督促相关部门予以解决；组成联合检查组，采取暗访、“体验式”监督、查阅资料和个别谈话等方式，对集团本部、所有二级单位，以及随机挑选6家三级公司就“作风建设年”活动开展情况、工作纪律和规范服务等相关方面内容开展监督检查，针对发现问题及时进行纠治，进一步增强了各单位改进作风的责任感、紧迫感，提升了广大干部职工的作风意识。
提升监督质效，夯实责任强引领
“之前大量时间都花在了开会上面，他们都开玩笑叫我‘会长’，现在情况大有改变，同类型会议都合并套开了，有更多精力去落实各项工作任务了。”
“我们现在进行工作汇报都是采用表格化、清单式梳理的，直接在表格中按条目式写工作总结、存在不足、下一步打算，效率大大提高了。”
……
这是近期省水投集团纪委通过走访交谈，聆听干部职工声音时的缩影。据了解，省水投集团纪委协助集团党委出台《关于进一步改进作风、提高效率的十二条措施》，围绕调研检查、会议管理、文件文稿、新闻报道、餐饮接待和市场意识六大方面制定工作措施。同时，监督推动各级党组织坚决扛起主体责任，根据工作实际，边梳理、边整改、边总结、边建章立制，督促整改作风建设中存在的问题，既抓已发现问题的整改，又举一反三，健全完善长效机制，并在每月初集团工作例会上专题汇报所在单位作风建设情况进展，切实解决现有存量问题，减少增量问题发生。要求各级纪检监察机构运用监督执纪“四种形态”，对开展作风检查中发现的突出问题和典型案例适时召开警示教育大会，对因作风不正造成严重后果或影响较大的，追究当事人责任，对推进不力、进展缓慢，整改走形式、作风长期未见好转的，约谈主要责任人，确保“作风建设年”活动取得实效，为促进省水投集团作风转变、优化发展环境营造良好氛围。
“深化作风建设好比一场考试，各部门各单位和广大干部职工都是答卷人，双方同题共答、同向发力，才能见实实在在的成效。作风建设只有进行时，集团纪委将持续靠前监督，持之以恒抓好作风纠治工作，推动作风建设常态化、长效化。”省水投集团纪委主要负责人表示。
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