遵义市红花岗区：“三链赋能”村（社区）干部队伍提质

　　近年来,红花岗区牢固树立大抓基层鲜明导向,严格落实基层基础“强双基”总体要求,坚持把“提质”作为加强村(社区)干部队伍建设的重要抓手,聚焦培训、培养、培育三个环节协同发力,有力推动干部队伍强基提能、结构提优、本领提升,为全面推进乡村振兴提供坚实支撑。

　　聚焦改革“培训链”,促进强基提能

　　深化教育培训供给侧结构性改革,从教学点、师资、课程等方面优化资源配置,推动优质培训资源进一步向基层倾斜。建立以区委党校为“主阵地”、镇街党校为“补充阵地”的“1+15”党校阵地体系,加强“兼职师资库”“业务导师库”建设,选聘15位优秀青年人才和业务骨干为党校兼职教师,邀请19名区级领导和区直单位(部门)负责同志围绕党的创新理论、“四新四化”、高质量发展等重点课题授课,开发理论课程、党性教育课程、现场教学课程等73门,累计推荐入选市级以上达标课程21门,持续提升教育培训供给质量,实现村(社区)干部教育培训全覆盖。此外,打造“初心720”“先锋党课”“农家宣讲小院”等日常学习载体,不断提升村(社区)党员干部教育培训的针对性和有效性,累计培训覆盖2万余人次。

　　聚焦锻造“培养链”,促进结构提优

　　依托乡村振兴村级组织领军人才和后备力量“双培养”工程机制,每年从中等职业学校遴选一批优秀学生,作为乡村振兴后备力量“种子班”培养对象入库培养,动态建立返乡大学生、致富带头人、退役军人等人员台账,吸纳储备村级领军人才159名、村级后备力量1074名,切实从源头守好入口关,做到量足质优。针对培养对象履职需要和成长需求,建立“区、镇、村”三级联动机制,统筹推进全区市级“双培养”实训基地建设,组建24人的“双培养”工程导师队伍,培养市级讲师5人,通过采用“实训+帮带”的方式,抓好成长全周期跟踪培养,先后有35名领军人才当选为村党组织书记(村委会主任)、162名后备力量进入村“两委”班子,村(社区)干部队伍结构不断优化。

　　聚焦创新“培育链”,促进本领提升

　　实施基层党组织“邻舍+”结对互助行动,建立“互联、互培、互动”人才共育机制,深入开展村(社区)党组织书记、乡村振兴驻村第一书记“擂台比武”等活动,实施“四个课堂”赋能计划,紧扣村(社区)党组织书记、副书记等人员履职能力提升,整合辖区29个“名支书工作室”和各镇(街道)、部门优势资源,聚焦学、练、悟、验四个环节,开设跟岗学习、交叉互学、蹲点调研、模拟教学四个课堂,分类分期开展为期1个月的集中培养,大力营造比学赶超、互帮互带的浓厚氛围,推动村(社区)干部抓治理谋发展的能力整体提升,着力培育一支懂技术、善经营、会管理、能带富的工作队伍。截至目前,全区村级集体经济积累超千万元村达23个,“十要五不准”年度承诺践诺机制等做法获中央主流媒体关注。

　　信息来源:遵义市委组织部

　　一审(撰稿人):余超

　　二审:肖殿瑾

　　三审:陈远龙

　　编辑:彭珺瑞

原文链接：https://www.gzzzb.gov.cn/gbgz/gbzh/20241125/20241125_943456.shtml
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