近年来，武冈市突出源头储备、素质提升、选贤任能、严管厚爱，不断加强干部队伍建设，为组织工作高质量发展提供坚强力量保证。
突出源头储备，不断充实干部队伍。着眼现实需求和长远考虑，放眼各条战线、各个领域，通过“三个一批”持续为干部队伍注入“源头活水”。公开录用一批。侧重乡镇基层及财政局、公安局、司法局等亟需专业型人才的市直单位，科学谋划公务员招录方案，集中录用一批对党忠诚、德才兼备的优秀干部。近三年共招录公务员139人，接收和分配选调生24人。着力引进一批。坚持全职引才和柔性引才相结合，出台人才引进实施办法，常态化开展都梁人才看家乡、谈家乡、建家乡和智汇潇湘·鸿雁之约等活动。近三年共引进事业单位工作人员19名，其中30岁以下18人，引进各行各业人才618人，其中急需紧缺高层次人才9名。日常储备一批。健全政治素质考察融入日常、抓在经常、落细落小机制，开展无任用日常调研及“四类干部”专项调研，并实行动态进入和退出机制，扎实储备一批作风优良、可堪重用的优秀年轻干部。目前，已有289名35岁年轻干部被纳入优秀年轻干部“信息库”。
突出素质提升，持续增强能力本领。着力推动干部教育培训工作走深走实，突出素能提升和实践锻炼，不断提升全市干部整体素质。精心开展线下理论培训。依托武冈市委党校共开展主体班培训16期，培训2468人次，先后举办组工干部能力素质提升专题培训、乡村振兴培训示范班等各类专题培训19场次，培训9700人次。充分利用线上学习平台。利用中国干部网络学院平台、湖南省干部教育培训网络学院网络平台等网络资源，组织全市1900余名干部开展线上学习，上传学习收获感想2万余条。切实加强实践能力锻炼。制定出台《武冈市选派优秀年轻干部挂职锻炼实施方案》，分2批次集中选派18名优秀年轻干部到信访局、巡察办、经开区、重点项目指挥部等重点工作岗位挂职锻炼，加强“一对一”年轻干部结对帮带工作，推动413名科级领导干部与年轻干部结对子，思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带。
突出选贤任能，全面树牢鲜明导向。坚持新时代好干部标准，鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向，确保为干事者担当，让有为者有位。树立干部注重实绩“风向标”。坚持事业为上、以事择人，探索出台《锚定高质量发展“五个根本”一线考察激励干部担当作为实施细则（试行）》，注重在乡村振兴、森林防灭火、信访维稳等工作一线了解考察识别干部。提拔干部87人次，其中提拔正科级干部18人次，副科级干部69人次，共进一步使用62人次，特别是2023年，对9名获省政府“真抓实干”奖励单位的干部优先晋升职级。开辟干部转任交流“快车道”。紧密结合乡镇（街道）和市直单位的用人需求，秉持择优比选原则，加大轮岗交流力度。坚持从基层一线选拔优秀年轻干部到党政机关任职，从机关选派优秀年轻干部进入基层单位领导班子。从乡镇（街道）交流至市直机关120人，从市直机关交流至乡镇（街道）17人，进一步促进干部在不同岗位上积累经验、增长才干。
突出严管厚爱，逐步激励担当作为。坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，构筑起全方位的干部监督管理网络。“严管”强化干部监督。坚持用制度管权管事管人，抓牢抓实干部监督管理制度化规范化建设。处理干部共计356人次，其中党纪处分279人次，政务处分59人次，组织处理18人次。印发《关于在全市开展党风廉政教育警示谈心谈话的实施方案》，实行“半年一谈、一季一谈、一月一谈”的常态化谈心谈话制度，每年实现谈话全覆盖，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止小毛病变成大问题。“厚爱”激发内生动力。建立健全以工作实绩为导向的公务员平时考核和年度考核机制，强化结果运用，激励干部担当尽责、干事创业。突出基层导向，扎实推进公务员职级晋升工作，优先晋升乡镇基层一线干部的职级，提高各乡镇三、四级调研员等较高职级使用率，严格落实乡镇公务员工资收入高于市直机关同职级干部20%以上。职级晋升479人次，年度考核嘉奖1357人次，记三等功251人次。
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