阿拉善高新区：“三措并举”提升干部考察工作质量

　　

　　近年来，阿拉善高新技术产业开发区（以下简称高新区）聚焦园区高质量发展，紧盯干部成长周期，始终把干部考察作为干部选拔任用工作的一个重要环节，不断拓宽工作思路，创新方式方法，着重从完善考察办法、优化考察队伍、严格考察纪实三个方面保证干部考察的真实性，提高干部考察工作质量。

　　细化完善考察方法。高新区在干部选拔任用工作中注重日常考察和任职考察相结合，采取“四不两直”法，常态化开展领导班子运行情况调研，并联合纪委、审计、信访等部门，对拟职级晋升、提拔重用、表彰奖励的干部进行分析研判，深入了解掌握各部门、各单位领导班子运行情况及全员聘任制绩效考核工作实行情况，近距离接触了解干部，掌握干部在平时工作、日常生活中的现实表现。任职考察中，高新区细化完善干部考察工作方案，充分运用“三查两评一测”政治素质考察标准化流程，精心设计考察谈话提纲和考察对象面谈提纲，增强个别谈话了解的深度和广度，注意采取灵活方式方法，统筹运用询问、追问、引导等方式，因人制宜询问不同内容，做到以事察人、知事识人。

　　努力优化考察队伍。高新区在干部考察工作中着重选拔党性原则强、识人水平高、综合分析强的同志为考察组组长，选派政治素质高、业务能力强、纪律作风好的同志为考察组成员，“老”同志结对“新”同志，建立相对稳定的干部考察队伍。通过“干部讲堂”，组工干部对《党政领导干部选拔任用工作条例》等业务内容进行详细讲解，引导考察人员深入学习干部选拔任用工作方针政策，切实加强党性修养，端正思想作风，不断提升考察人员的思想政治素质和业务能力。同时，在每一次干部考察工作开始前，由经验丰富的领导和干部给考察人员讲解考察方法、程序、要求，考察工作纪律及考察材料的撰写、注意事项等内容，努力提高干部考察人员的技能。

　　提高考察材料质量。高新区坚持把考察材料质量作为干部考察工作准确性的直接体现，要求考察组人员对所考察对象情况进行全面认真分析，立足考察对象的实际，如实反映干部的真实情况。实行考察组成员负责制，坚持“谁考察、谁负责”原则，对考察形成的考察材料、政治素质考察材料、谈话记录、政治素质正反向测评表、干部档案任前审核情况登记表、测评情况汇总表等相关材料采取考察组组员初审、干部相关股室工作人员校对、考察组组长终审的工作机制，最后由考察组成员签字确认，全面、真实地反映干部选拔任用工作关键环节的责任主体和运行情况。考察结束后，坚持一人一档、一事一记的原则，建立干部考察个人档案，并编号管理、装订成册、永久保存。（阿拉善高新技术产业开发区党的建设办公室 杨占军）

　　

　　[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]

　　

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