思茅区云仙乡：激活乡村振兴“雁阵效应”

　　

　　

　　近年来，普洱市思茅区云仙乡在“强头雁、育雏雁、引归雁”上下功夫，着力激活“雁阵效应”，扬优势、补短板，不断织密乡村人才网络，为乡村振兴提供强大人才支撑。

　　坚持“头雁”领航，建强乡村振兴“带头人”。选优配强村党组织“领头雁”，12个村均实现“一肩挑”，夯土垒基“头雁领飞”作用明显。抓教育培训。通过“请进来+走出去”等方式加大培训力度，提升村党支部书记综合能力，培训内容主要有党的创新理论、财务知识、“三资”管理和产业发展等。2024年共组织培训4次80余人；组织到区外考察学习2次30余人。抓比学赶超。开展擂台大比武、现场推进会、村干部绩效考核等活动，摆擂台、亮真招、促担当，激励村干部主动作为。将上级扶持政策、资金优先向积极干事的村组倾斜，形成比学赶超、奋勇争先的干事氛围。抓述职评议。将村党组织书记抓乡村振兴、中心工作和重点项目等作为述职评议考核重点，制定量化评分标准，开展满意度测评，严格开展述职考核评议，考核结果与评先评优、项目支持、资金支持等挂钩，促进各村书记找差距、定目标、明方向。

　　加强“雏雁”培育，打造乡村振兴“生力军”。注重年轻干部培养，将一批年轻干部选入村“两委”班子进行培养，将一批年轻干部纳入乡青年人才党支部培育，建立“一对一”帮带制度。立足乡村产业发展需要，开设能力提升“田间课堂”“火塘夜校”“庭院会议”等活动，围绕特色产业培育、农业实用种植、养殖技术等知识，邀请区级业务骨干、乡贤能人、专家学者等进行线上线下授课。加大村级后备干部培育力度，除参加区级集中培训外，对村“两委”班子成员、小组干部开展兜底培训，今年已举办专题培训2期，培训村组党员干部330余人。加强后备干部政策理论、党建实务、经营管理等系统业务培训，提升综合能力素质，建立后备干部见习培养机制，让后备干部主动参与村务管理，全面熟悉具体工作。

　　做好“归雁”回引，搭建乡村振兴“大舞台”。分为6个组深入各村分析研判，对各村高校毕业生、优秀退伍军人、在外经商人员进行全面摸排，掌握各村重点领域人才需求，实现精准引才、靶向引才。找准“产业+项目+人才”融合发展路径，鼓励优秀青年人才返乡创业，聚焦优势产业提质增效发展，围绕康养文旅、现代农业、咖啡茶叶等产业链布局，以项目为载体，引进关键技术人才。建立关心关爱人才长效机制，建立挂联帮扶机制，常态化开展走访慰问、联谊交流、调研座谈等活动，帮助解决各类困难10余件，提高人才归属感。组建云仙乡商会、乡贤工作站等社会组织，通过现场观摩、茶话座谈等方式与各方乡贤能人就产业发展、营商环境、招商引资等工作进行深入交流，开展“我为家乡发展献一策”活动。鼓励乡贤人才回乡“筑巢”，全面收集退休干部、经商人士、技术人才、高学历人才、创新创业人员等云仙在外优秀人才信息，建好“本土乡贤人才库”，共收集乡贤信息91人，确保乡贤能人数据信息准确、作用发挥明显。

　　鲁文波（思茅区云仙乡党委）

　　

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