近年来，芷江县认真贯彻落实中组部《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》及省、市实施意见，立足芷江实际，建立“三聚焦三着力”工作机制，切实锻造出一支政治过硬、堪当重任、适应新时代要求的选调生队伍，为服务高质量发展提供坚强人才支撑。
聚焦规范管理，着力严管厚爱。为全面加强选调生的培养与管理工作，夯实其成长基础并促进能力提升，制定并实施制度化措施。多元联动“栽培桃李”。实行县委组织部、乡镇、村三级管理机制，分别承担全面、日常、直接管理责任，分级落实对选调生的培养管理。选调生定期向所在单位分管领导汇报思想、工作、生活状况，每年向县委组织部进行1次书面汇报。结对帮带“壮苗出穗”。建立“3 + 1”导师传帮带机制，由县领导、乡镇党委书记和村党支部书记共同担任导师，在工作上教方法、思想上解疑惑，在生活中了解思想动态、疏导心理压力，助其快速融入新环境并提升基层实践能力。跟踪成长“助翼高飞”。持续跟踪并记录选调生的成长轨迹，工作上关注，严格日常管理，强化动态跟踪，建立选调生“日常考核+年度考核+期满考核”“三合一”立体考核模式，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。推行“一人一档”，每季度做好维护更新，档案涵盖导师帮扶、谈心谈话等多方面信息，全方位记录选调生成长动态和培养情况，为选调生成长进步精准导航。
聚焦实践锻炼，着力赋能强基。立足长远发展和现实需要，通过加强战略规划，优化培养路径，全面谋划选调生成长成才跑道。驻村任职联系群众。结合“走找想促”活动，鼓励选调生积极下村驻村，把一线情况摸清摸透、把第一手资料做实做细，邀请县乡联村领导帮助解决群众急难愁盼问题。土桥镇选调生胡晶晶邀请9名北京大学、湖南师范大学等知名学府博士后、博士生参与乡村振兴“博士讲堂”，围绕产业、生态、经济、教育等重点领域，通过示范培训、技术咨询、技术指导、产业服务等形式，助力乡村专业人才培养和产业提质升级。动员40余名选调生每人结对1-2名品学兼优且家庭困难的学生参与“共读一本书”读书分享活动，并协助结对学生完成书籍阅读与分享准备，在共读悦读中沐浴书香，感受阅读力量。培养教育充电赋能。围绕学习贯彻习近平总书记考察湖南重要讲话精神、党的二十大精神、推动高质量发展、乡村振兴等重点领域，精心设置培训课程，举办选调生综合能力提升培训班3期。依托廉政教育基地、党性教育基地等“红色资源”，开发《失约的庆功酒》等具有地域特色的红色教育精品课程，教育引导选调生筑牢政治底线、牢记初心使命。先后组织召开选调生座谈会、分享交流会、素质拓展实践等活动25场次，搭建交流平台，让已经走上领导岗位的选调生代表分享成长经历和工作收获。墩苗轮岗强筋健骨。坚持基层一线“墩苗”，聚焦招商引资、基层治理、信访维稳、乡村振兴等重点任务，在急难险重实践一线锻炼提升组织协调能力和应对复杂问题能力。按照分批分类原则开展全覆盖调训，努力培养“全科型”干部。2023年以来，四个批次调训11人，12名选调生为群众办实事122件、组织集体活动128场次、参加重点工作8项。
聚焦选优配强，着力大胆使用。强化优秀选调生干部人才库建设，提升优秀选调生选拔储备效能，主动为选调生打造施展才华的舞台。助力决策促发展。芷江县深入挖掘并发挥选调生的学历、视野及知识优势，引导选调生深入一线，针对芷江县实际问题提出对策建议。近3年来，已形成如“丘陵地区香柚产业发展限制因素及对策研究——以新京桥村为例”等10余篇高质量调研报告，内容涉及特色产业、农村教育、“三产融合”等多个领域，为县域经济社会发展提供决策参考。精准分类优选拔。针对选调生的不同专业、特长、性格和能力，合理安排工作岗位，该县对组织协调能力较强的，安排在综合性部门工作；对熟悉农村基层情况的，安排在乡镇使用；对有一定专业特长的，调整到专业技术岗位使用。完善培养强机制。芷江县始终坚持在干部任用标准的前提下，聚焦“培养一批、成熟一批、使用一批”的原则，对经过多岗位锻炼、素质高、能力强、经验丰富、成绩突出的选调生，优先考虑提拔重用至领导岗位。近年来，已有12名选调生提拔重用到乡镇或县直单位党政正职岗位上，11名选调生提拔为乡镇领导班子或县直单位副职。
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