昌平：活用巡察方法 提升“回头看”质效

　　

　　

　　

　　近日，在昌平区委第十五轮巡察“回头看”区市场监管局过程中，面对区市场监管局机构庞大、职能繁杂、人员众多的特点，区委第三巡察组灵活运用“12+N”巡察方法，紧锣密鼓顺利完成各项巡察任务。

　　紧盯关键少数，精心设计做好个别谈话。面对中层干部人数较多、“三局合一”改革仍在逐步推进的实际情况，巡察组从市场监管、质量、食药等重要部门选取50名重要岗位人员及重大问题知情人作为谈话对象，在前期翻阅资料基础上，锁定重点问题，针对不同谈话对象、不同业务范围，按照一人一方案原则，以“启发+追问”形式，制定特色谈话提纲，发现问题28条。

　　紧扣关键问题，明察暗访加强延伸了解。聚焦区市场监管局职能责任和“三定”规定，围绕前期干部群众反映强烈的问题和风险点，精心选取6个市场所3个登记分中心进行“四不两直”走访、召开现场座谈会；对城北、沙河、马池口等重点区域及城乡结合部22家商户进行暗访调研，分类核实前期发现问题，深入挖掘新的问题线索，通过现场核查，进一步提升巡察工作质效。

　　紧抓问题线索，协调联动确保精准客观。通过约谈信访人员、实地走访调查，将初步搜集的违规违纪问题线索摸清摸透；与驻市场监管局纪检监察组、机关纪委多次谈话并调阅相关资料，全面掌握问题情况；与区相关职能部门开展联合调查、进行综合研判、活用政策法规，确保问题定性有据可依、客观真实。（文/赵晓婷 责编/郭毅）

原文链接：http://www.bjsupervision.gov.cn/lzbj/202105/t20210510_73780.html