专稿：今年以来，芜湖市繁昌区把选调生工作作为强化人才干部队伍建设、促进经济高质量发展的重要因素，聚焦选调生成长成才关键环节，构建“全链条”管理模式，加强统筹谋划，狠抓工作落实，着力在提升素质、严格管理、激发活力上下功夫。
严格制度落实用情“管”，构建成才体系“有的放矢”。将选调生的管理、爱护摆在首位，建立选调生管理工作长效机制。落实保障定人心。每年根据省委组织部录用分配文件，第一时间办理选调生入编、工资、社保等相关事宜。及时购置选调生驻村生活物品，组织开展国情调研和为民服务等工作，按照省市关于选调生相关经费使用要求及时拨付到位，夯实选调生挂职锻炼基础。落实制度优服务。对全区37名选调生建档立卡并录入全市选调生信息库，安排村党组织书记作为选调生导师，全方位发挥“传帮带”作用，各单位组织人事分管领导全程跟踪管理，全面及时了解和掌握工作、学习、生活情况。加强关心关爱，统筹解决选调生“吃住用行”等问题，对选调生反映的诉求联合相关部门做到快查快办。落实考核找先进。结合年度考核、任期考核、重大一线考察等专项工作了解选调生工作实绩，广泛听取干部和群众的民意反映，注意听取所在镇、经开区党（工）委意见，并将选调生德、能、勤、绩、廉等各方面真实情况留档备存，为选调生的推荐和使用提供依据。
强化实践锻炼精心“育”，引导选调生队伍“笃信好学”。培养锻炼是促进选调生踏实工作、加快成长的助力器。强化思想教育引方向。坚持把思想教育摆在前列，区委组织部定期召开选调生工作谈心谈话会，为大家提供互相交流、释放压力的平台。今年组织选调生座谈会7次、读书会48人次、“乡村振兴群英汇”系列活动3期，通过现场观摩和交流座谈，进一步提升乡村振兴建设的能力和水平，也强化了选调生工作的针对性和实效性。加强理论培训见成效。坚持把选调生培训纳入全区干部教育培训整体规划，选派选调生参加省市各类培训和区本级中青班、科干班等主体班次学习。同时按照省市要求每人每年撰写一篇国情调研报告，提高选调生政策理论素养和水平。先后安排22名选调生参加省、市各类培训，点名调学全区30岁以下选调生参加年轻干部培训班；共撰写国情调研报告38篇，推荐优质国情调研报告3篇。深化实践锻炼促成才。严格落实选调生基层锻炼制度，注重引导选调生“上战场”“进前线”，参与处理各类“重点、难点、热点”问题，增强解决“疑难杂症”的能力。目前有3名选调生参与一线专班重点任务，记录他们在征地拆迁、信访维稳、巡视巡察等重点工作中的现实表现，作为后续考核、重用的参考依据。
精准识别人才大胆“用”，激发干部队伍“源头活水”。在实际工作中，树立“注重实绩，竞争择优”的良好用人导向。加强分析研判打基础。注重加强选调生队伍建设综合研判，分层次、分专业、分领域建立选调生后备干部库，针对选调生基本素质优秀、适应力突出、进取心较强等特点，围绕所熟悉的专业领域，结合每年常态化开展的年轻干部集中调研和一线考察识别干部，对选调生精准“画像”，真正将选调生用早用准用好。注重培养合力墩好苗。结合《安徽省选调生到村任职管理暂行办法》规定和《党政领导干部选拔任用工作条例》的标准条件，出台《繁昌区中层干部选拔任用工作规程》，对各单位年轻干部的使用进行前置把关，特别是对有发展潜力、需要递进培养的选调生，引导各镇各单位党委（党组）抓紧放到关键岗位、中层岗位历练，增强解决实际问题的能力。开辟“绿色通道”干事业。将选调生作为领导干部的重要来源，坚持成熟一个使用一个。在选调生使用上提前布局、科学储备，近三年先后提拔或重用14名选调生，截至目前，在全区符合提拔条件的29名选调生中，已有20人提拔担任科级及以上领导干部，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，形成了良好的选人用人局面。
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